By Frank Byrt
W następstwie międzynarodowego kryzysu finansowego specjaliści z dziedziny rachunkowości uważnie przyglądają się sprawozdawczości korporacyjnej i wzywają do jej reformy.
"Załamanie koniunktury, które dotknęło niemal każdą część światowej gospodarki, postawiło pod znakiem zapytania niektóre podstawowe założenia naszego systemu gospodarczego" - pisze prezes KPMG Global Michael Andrew w przedmowie do wydanego niedawno przez jego firmę raportu The Future of Corporate Reporting: Towards a Common Vision. "Jeśli istnieje jeden punkt konsensusu ... to jest nim to, że sprawozdawczość korporacyjna zdecydowanie musi iść do przodu. Musi ewoluować, jeśli ma być dostosowana do celu w szybko zmieniającym się świecie."
Podobnie jak w przeszłości, potrzeba było kryzysu, aby wywołać wezwanie do zmian. Wielki Kryzys wywołał transformację sprawozdawczości korporacyjnej w latach 30. XX wieku, a teraz Wielka Recesja z lat 2008-2009 robi to samo.
Raport, który powstał w oparciu o pogłębione wywiady z dziesięcioma czołowymi członkami kadry kierowniczej branży księgowej oraz organami regulacyjnymi, został opublikowany przez KPMG 7 lutego. Z wywiadów wyłania się wiele wspólnych tematów, w tym potrzeba:
- Sprawić, by raporty korporacyjne były bardziej perspektywiczne.
- Osiągnięcia równowagi pomiędzy zbyt dużą ilością informacji a zbyt małą.
- Dostarczania bardziej użytecznych informacji w czasie rzeczywistym i radzenia sobie z "big data".
- Określenia właściwej roli raportowania narracyjnego w "front-end".
- Określenie, czy pojęcie "zintegrowanej sprawozdawczości" może być "kolejną wielką rzeczą".
- Określenie, czy istnieje potrzeba bardziej szczegółowego raportowania przez biegłego rewidenta i/lub zapewnienia przez biegłego rewidenta szerszego zakresu ryzyk.
Ale te tematy mogą być niejednoznaczne. Na przykład, Joachim Schindler, Globalny Szef Działu Audytu KPMG, powiedział: "Audytorzy byliby skłonni rozszerzyć treść swoich raportów z badania, gdyby uzgodnione parametry były odpowiednie. Tak długo, jak mamy jasne linie odpowiedzialności, jesteśmy za rozszerzeniem raportu audytora. Musimy to zrobić. Problemem jest zdefiniowanie, co więcej powinniśmy raportować."
Innym czynnikiem napędzającym zmiany, ale również dodającym wyzwań, jest ruch w kierunku wzajemnie uzgodnionych międzynarodowych standardów sprawozdawczości. Ostatnie zmiany w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej (IFRS) dały początek w kierunku globalnego języka sprawozdań finansowych, ale to dopiero początek tego, co jest konieczne, według raportu.
"Kryzys finansowy sprawił, że potrzeba globalnej harmonizacji i zintegrowanej sprawozdawczości stała się bardziej pilna. Nowe technologie teoretycznie ułatwią analizę raportów korporacyjnych. W praktyce jednak, aby sprawozdawczość korporacyjna zmierzała w pożądanym kierunku, konieczny będzie wspólny wysiłek przygotowujących, inwestorów, audytorów, twórców standardów i regulatorów" - czytamy w raporcie.
KPMG Global IFRS Leader Mark Vaessen ostrzega, że pomimo konsensusu na rzecz zmian i dostępności nowych technologii ułatwiających analizę raportów korporacyjnych, wprowadzenie zmian nie będzie łatwe. "W praktyce będzie to wymagało wspólnego wysiłku przygotowujących, inwestorów, audytorów, twórców standardów i regulatorów, aby przesunąć sprawozdawczość korporacyjną w pożądanym kierunku".
Powiązane artykuły:
- Analitycy finansowi twierdzą, że sprawozdawczość w zakresie hedgingu, instrumentów pochodnych jest niewystarczająca
- Nie jest to dobry rok dla przyjęcia MSSF w USA
