Większość liderów biznesowych jest świadoma obecnej sytuacji na rynku. Wysoka inflacja, bariery handlowe, ryzyko geopolityczne i niedobory siły roboczej skupiły uwagę kadry kierowniczej na łańcuchu dostaw. Liderzy ci chcą, aby ich organizacje rozwijały lub przeprojektowywały łańcuchy dostaw w celu skuteczniejszego i wydajniejszego radzenia sobie z globalnymi zakłóceniami.
Ale faktem jest, że większość firm nie jest na to gotowa.
"Zwinność i odporność łańcucha dostaw będzie miała kluczowe znaczenie dla budowania zrównoważonej organizacji", jak wynika z raportu z badania Conference Board "CEO Outlook 2022". Ale tylko 28 procent dyrektorów naczelnych stwierdziło, że ich organizacje są "dobrze przygotowane do radzenia sobie z przyszłym kryzysem w łańcuchu dostaw".
Grupy podatkowe mogą odgrywać istotną rolę w rozwiązywaniu tych zakłóceń i pomaganiu swoim organizacjom w rozwijaniu większej odporności łańcucha dostaw. W rzeczywistości EY wydała w zeszłym roku raport, w którym stwierdziła, że względy podatkowe są kluczowe dla uczynienia globalnych łańcuchów dostaw bardziej odpornymi i zrównoważonymi.
"Funkcja podatkowa będzie odgrywać główną rolę w pomaganiu organizacjom w korzystaniu z rządowych zachęt ekologicznych przy jednoczesnym zmniejszeniu narażenia na kary" - czytamy w raporcie. "Przedsiębiorstwa, które nie traktują priorytetowo tych kwestii związanych z podatkami, zrównoważonym rozwojem i łańcuchem dostaw, ryzykują poniesienie kar i kosztów oraz utratę możliwości".
Aby jednak zespoły podatkowe mogły się rozwijać, potrzebują świadomości sytuacyjnej wykraczającej poza ich własne biura. Dzieje się tak dlatego, że elementy chaosu - termin, którego ja i moi koledzy używamy do opisania zewnętrznych wstrząsów pozostających poza kontrolą jednego rządu lub podmiotu - są ze sobą powiązane.
Czkawka łańcucha dostaw, inflacja, polityka fiskalna i polityka podatkowa to kilka elementów, którymi liderzy podatkowi muszą się zająć w swoich działaniach planistycznych, co oznacza, że muszą się dowiedzieć, jak one ze sobą współdziałają.
Jest to ważne, ponieważ podczas gdy konkretne wąskie gardła w łańcuchu dostaw powodujące skoki cen mogą zostać wkrótce rozwiązane, inne podstawowe czynniki ekonomiczne przyczyniające się do wzrostu cen wydają się znacznie bardziej zakorzenione, co sugeruje, że ten cykl inflacyjny będzie kontynuowany.
Aby zrozumieć, jak te elementy się przenikają, należy zrozumieć korelację między inflacją a podatkami, jej okrężne działanie na naszą gospodarkę oraz jej wpływ na politykę fiskalną. Dyrektorzy biznesowi i podatkowi powinni również znać różnicę pomiędzy inflacją kosztową a inflacją podatkową - co ja nazywam inflacją podatkową - oraz wiedzieć, czy jest ona wynikiem szoku popytowego lub podażowego, czy też czegoś innego.
Zespoły podatkowe mogą pomóc swoim organizacjom w prowadzeniu bardziej zwinnych i odpornych łańcuchów dostaw, zapewniając zgodność z przepisami podatkowymi w miarę zmian polityki podatkowej, przepisów i stawek - oraz w miarę nawiązywania przez firmy nowych relacji z dostawcami i klientami w nowych krajach i jurysdykcjach podatkowych.
Przed zespołami podatkowymi stoją wyzwania, w tym fakt, że zmiany w ustawodawstwie amerykańskim prawdopodobnie spowodują wzrost stanowych i lokalnych podatków od transakcji, a zmiany w zakresie podatku VAT/GST zmieniają się w szybkim tempie. Jednak wprowadzenie odpowiedniej strategii, technologii i talentów pomoże rozwiązać te trudności i da liderom podatkowym więcej czasu na skupienie się na wspieraniu transformacji łańcucha dostaw ich organizacji.
