Jason Bramwell
Nowy raport Międzynarodowej Federacji Księgowych (IFAC) podkreśla, co powinni zrobić profesjonalni księgowi, aby przygotować się do roli lidera finansów.
Według badania "The Role and Expectations of a CFO", następujące pięć zasad kieruje zmieniającymi się oczekiwaniami, zakresem i mandatem CFO:
- Bądź skutecznym liderem organizacji i kluczowym członkiem kierownictwa wyższego szczebla.
- Zrównoważenie odpowiedzialności za zarządzanie z partnerstwem biznesowym.
- Pełnienie roli integratora i nawigatora dla organizacji.
- Jest skutecznym liderem w zakresie finansów i rachunkowości.
- Wnieść profesjonalne cechy do roli i organizacji.
"W tych trudnych ekonomicznie czasach, obiektywizm i wartości profesjonalnego księgowego mogą mieć ogromną wartość dla stanowisk kierowniczych w finansach w organizacjach w każdym sektorze gospodarki" - powiedział w pisemnym oświadczeniu Roger Tabor, przewodniczący Komitetu IFAC Professional Accountants in Business (PAIB). "Ale profesjonalni księgowi na stanowiskach kierowniczych w finansach nie są uniwersalni, a w niektórych częściach świata ich liczba maleje. Jest więc ważniejsze niż kiedykolwiek, aby zawód rozwijał wybitnych profesjonalistów, którzy są dobrze przygotowani do pracy w biznesie i rządzie oraz do podejmowania ról przywódczych w dziedzinie finansów."
IFAC wierzy, że zasady i zalecane działania zawarte w raporcie zwiększą świadomość konsekwencji dla edukacji, szkolenia i rozwoju zawodowych księgowych. IFAC wykorzysta raport jako sposób na zaangażowanie organizacji zawodowych księgowych (PAO), pracodawców i innych interesariuszy do dzielenia się i wzmacniania podejść do przygotowania zawodowych księgowych do pełnienia funkcji kierowniczych w finansach.
"Coraz większa liczba PAO zapewnia specyficzne i ukierunkowane struktury i usługi wsparcia, aby pomóc w przygotowaniu ich do objęcia stanowisk kierowniczych w obszarze finansów" - stwierdził IFAC w raporcie.
IFAC wyróżnił następujące trzy podejścia, które PAO mogą wykorzystać w celu przygotowania księgowych do pełnienia strategicznej roli przywódczej:
- Ustanowienie w ramach PAO dedykowanych struktur zarządzania-wsparcia dla zawodowych księgowych w biznesie, aby pomóc zidentyfikować i dostarczyć odpowiednie działania wspierające i rozwojowe, takie jak ustanowienie wydziałów zorientowanych na zawodowych księgowych w biznesie, grup interesu lub grup doradczych oraz komitetów.
- Promowanie i wspieranie uprawnień specjalnie dla zawodowych księgowych w biznesie.
- Zapewnienie szerszego zakresu konkretnych kursów doskonalenia zawodowego i możliwości szkoleniowych, które pomagają przygotować aspirujących księgowych do pełnienia funkcji kierowniczych, wspomagając rozwój umiejętności biznesowych niezbędnych do pełnienia funkcji skutecznego dyrektora finansowego. Kursy te są często realizowane poprzez porozumienia o współpracy z instytucjami zewnętrznymi i dostawcami usług edukacyjnych, takimi jak uniwersyteckie szkoły biznesu, które zapewniają dostęp do odpowiednich podyplomowych programów edukacyjnych, które mogą pomóc w przygotowaniu do pełnienia funkcji kierowniczych.
IFAC uważa również, że raport jest ważny dla społeczności regulacyjnej, która dąży do dobrze zarządzanych i administrowanych organizacji.
"Dyrektor finansowy jest krytycznym elementem łańcucha podmiotów, w tym organu zarządzającego (rady dyrektorów), prezesa zarządu, komisji rewizyjnej i biegłego rewidenta, które mają swoje obowiązki, aby zapewnić, że sprawozdawczość biznesowa dostarcza odpowiednich, wiernych i porównywalnych informacji na temat sytuacji finansowej i wyników organizacji" - stwierdził IFAC w raporcie. "Posiadanie profesjonalnych księgowych w kluczowych rolach przywódczych w dziedzinie finansów jest ważnym elementem zapewnienia dobrze zarządzanych organizacji".
Według Susanny Chiu, przewodniczącej Grupy Doradczej ds. Ról, Dziedzin i Kompetencji Komitetu PAIB, bliska współpraca z pracodawcami w celu zrozumienia ich potrzeb i wymagań pomaga profesji księgowej dostarczać księgowych gotowych do prowadzenia biznesu.
"Edukacja i szkolenie zawodowych księgowych powinny obejmować szersze możliwości i umiejętności menedżerskie", powiedział Chiu, który jest również prezesem Hong Kong Institute of CPAs i dyrektorem Li & Fung Development Ltd. w Chinach, w pisemnym oświadczeniu. "PAO powinny wspierać zaangażowanie w kształcenie ustawiczne i stać się bardziej innowacyjne w sposobie angażowania i obsługi profesjonalnych księgowych w biznesie".
Powiązany artykuł:
- Raport ACCA/IMA ujawnia dziesięć kluczowych umiejętności dla przyszłych dyrektorów finansowych
