W miarę jak normy zamknięcia w naszych krajach ulegają złagodzeniu, koncerny muszą przygotować się na nowy zestaw wyzwań i stylów pracy. Dla wielu firm chodzi o to, aby zacząć od czystego podejścia.
Dzisiaj, pozwól nam zaryzykować w zrozumieniu niezwykłych sposobów projektowania i wdrażania strategii odzyskiwania dla Twojej firmy. Pierwszy nacisk kładziemy na pracowników, w związku z tym będziemy omawiać metodologię odbudowy opartą na trzech filarach.
Wprowadzamy strategię odbudowy dla firm księgowych z tych trzech R:
- Reflect
- Przemyśl
- Re-Engage
Ta strategia przebudowy zajmie trochę czasu, ale zobaczysz stopniowe wyniki. Jako właściciele firm księgowych i CPA, konieczne jest, aby zachować cierpliwość i wytrwałość podczas całego procesu.
Najlepiej byłoby odnawiać tę szeroką strategię zgodnie z potrzebami firm i zmianami w środowisku biznesowym.
Refleksja
Refleksja nad tym, jakiego rodzaju wpływ miała Twoja firma podczas fazy zamknięcia, da Ci głęboki wgląd w kondycję Twojej firmy. Jest całkowicie zrozumiałe, że nie miałeś czasu, aby przejść do serii środków zaradczych z tym nieprzewidzianym pandemii . Ale jako podmiot gospodarczy, musisz nauczyć się lekcji gotowości i elastyczności, ponieważ istnieje zakres poprawy dla większości na tej arenie.
Większość z nas przeszła do pracy z systemów domowych, aby kontynuować pracę. To może być realizacja dla wielu podmiotów gospodarczych, aby objąć nowe zmiany dla dobra ich przyszłości.
W całym systemie pracy z domu, wiele firm stanęło przed wyzwaniami zmniejszonej wydajności, niższej jakości pracy i niewłaściwego nadzoru pracy. Przyszłość może wymagać, aby kontynuować to podejście. W związku z tym, musisz wyciągnąć wnioski z błędów, które wystąpiły w przypadku Twojej własnej zdalnej siły roboczej.
Firmy muszą odpowiednio szkolić i motywować swoich pracowników, aby utrzymać tempo i rutynę pracy, nawet jeśli przebywają oni w zaciszu swoich domów. Zanotuj problemy z przeszłości i zaplanuj, jak możesz zapobiec ich ponownemu wystąpieniu.
Przemyśl na nowo stronę
Nowe scenariusze pracy wymagają nowych sposobów funkcjonowania. Następnym krokiem jest przemyślenie swojego stylu funkcjonowania. Nadszedł czas, aby poprawić wszystkie niepowodzenia i błędy, które twój zespół popełnił w przeszłości.
Firmy księgowe powinny na nowo opracować plan pracy dla istniejącej siły roboczej. Jeśli musiałeś wycofać niektórych swoich pracowników, musisz zastanowić się, jak można zatrudnić nowych pracowników. Istotnym czynnikiem jest również zdolność do ich odpowiedniego wynagradzania.
Nawiąż ponownie kontakt z klientami, aby zrozumieć ich zmieniające się potrzeby w zmienionej sytuacji. Jeśli straciłeś klientów, musisz wraz z pracownikami opracować plan odbudowy bazy. Przemyślenie sprawy pozwoli Ci wyjść z tego bałaganu jako zwycięzca. Ustal krótkoterminowe cele dla swojego zespołu, zgodne z długoterminową wizją.
Firmy powinny również sprawdzić, jakie środki posiadają, aby zapewnić swoim pracownikom niezbędne warunki do sprawnego funkcjonowania. Nawet rozważyć wystarczalność swoich zasobów finansowych i dostępność dodatkowych źródeł biznesu w razie potrzeby. Podsumowując, musisz uzgodnić solidny plan działania na przyszłość, aby zapewnić swoich pracowników, że zmierzają ku lepszym czasom.
Ponowne zaangażowanie
Po przemyśleniu i ponownej ocenie scenariuszy z przeszłości i teraźniejszości, nadszedł czas, aby ponownie zaangażować pracowników i uświadomić im wartość ich pozycji w sukcesie firmy.
Wyznacz standardy wydajności i upewnij się, że każdy pracownik je spełnia. Lepsza produktywność i zwrot z inwestycji będą kluczowe dla zadowolenia obecnych klientów i pozyskania nowych. Ustal priorytety projektów i zaplanuj odpowiednio pracę. Właściwa strategia ponownego zaangażowania jest rzeczywiście niezbędna, aby Twoja firma księgowa mogła się rozwijać.
Z tej trójstronnej strategii odbudowy pracowników i firmy jako całości, można nieuchronnie wznieść się ponad problemy na ścieżce wzrostu. Pamiętaj, aby nie tracić nadziei i pozostać zdeterminowanym, aby pokonać przeszkody razem jako zespół.
Chcesz uzyskać więcej informacji na temat ponownego zaangażowania, a nawet rozwoju swoich pracowników w ciągu najbliższego roku? Już DZIŚ weź udział w naszym webinarium "Odbudowa: Evaluating Skills and Staff Your Firm Will Need Post COVID-19, prezentowanym przez Jennifer Wilson i Tamerę Loerzel z ConvergenceCoaching.
